DESCRIPCIÓN

La gestión de cambio debe de entenderse como un proceso transversal que permite la consecución  de los objetivos planteados por medio del cuidado del talento humano de la organización.

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OBJETIVO

Asegurar la utilización de métodos y procedimientos estandarizados para que «el movimiento del escenario real al escenario ideal» sea ejecutado de forma eficiente, minimizando los riesgos y consecuentemente, mejorando las operaciones diarias de la organización.

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¿CÓMO LO LOGRAMOS?

Para lograr el objetivo de este servicio se consideran diversas metodologías y herramientas específicas del coaching organizacional e individual, así como instrumentos asociados a la psicología organizacional e individual, así como instrumentos asociados a la psicología organizacional, pedagogía y otras disciplinas que coadyuvan en la consecución de los objetivos de cualquier proyecto.

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BENEFICIOS

  1. Facilita la implementación de los servicios por medio de la generación de estrategias de comunicación que minimizan los riesgos y resistencias a los diferentes cambios.
  2. Acompañamiento a la organización en los proyectos por medio de programas de capacitación, acordes a las necesidades presentes y futuras.
  3. Permite gestionar y capacitar al talento humano por medio de la generación de herramientas que contribuyan al cambio
  4. Contribuye en la evaluación de los verdaderos costes asociados al cambio y por lo tanto, es más sencillo valorar el retorno real a la inversión
  5. Desarrolla procedimientos de cambio estándar que permitan la rápida actualización de sistemas no críticos